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阳光创译总经理吕国博士:翻译公司的商业模式之延伸服务(语言+互联网)

编辑:Suntrans¦发表时间:2017-09-05

2017114日,由北京阳光创译语言翻译有限公司主办的“2017第二届国际翻译高峰论坛圆满闭幕!作为本届高峰论坛主办方的阳光创译总经理吕国博士为演讲嘉宾,让我们一起来回顾下现场的精彩演讲!



北京阳光创译语言翻译有限公司总经理吕国博士表示,在现在这个时代,有一个非常热一个词叫做互联网+,或者+互联网。今天阳光创译主办的翻译高峰论坛,其实也是在做语言服务。任何一个语言家或者翻译家都是在不断地在提供语言服务和支持。阳光创译在历年来既做创业投资,整合资源,又做咨询、会展,多方发展。阳光创译在一年中组织了很多场会议,有大型的国际会议,有小型的项目对接,一、翻译加会展,在提供翻译的同时又做好国际化服务。二、翻译加媒体,我们在做项目对接的同时,帮助企业和个人进行宣传,期间可以找资金、找项目,翻译与媒体完美结合,起到了宣传推广的作用。



  阳光创译参与编译了乌干达国家矿业投资指南50多本,期间既做创业投资、相关的基础设施、法律、矿产资源量的储量、社会稳定性,有时候需要做基础调查,客户有时候需要引导,不仅仅需要的是翻译,客户更需要的是,能够在国际上把个人、公司、服务宣传出去。公司本质商需要这个,如果公司过渡单一化,单元化,只是需要翻译这一项服务,那么就无法满足整个客户的需求。


  阳光创译刚刚举办第四届国际矿业发展高峰论坛,在此次会议中,参会人员来自加拿大、澳大利亚、哈萨克斯坦,有政府部门、矿业企业,在会议中路演项目。翻译加会展,会议的本身既是翻译服务,又是国际化服务。


   每一家翻译公司基因不同,如果发生基因突变,也许会带来致命的伤害。不要刻意去模仿,应该仔细去分析风险,究竟在哪个方向上才是核心技术,或者对别人来讲有可能是一个壁垒。刻意地模仿,自身是无法做起来的。每一个行业都有不同的壁垒,大家在做这些方向的时候,都应该有这个意识,深度分析自身的特点。在行业中合理定位,自身有什么资源以及团队有什么资源。每个人的资源是非常有限的,应该学会用小资源去撬动大资源,应该围绕核心客户提供服务,千万避免一种情况:以有限的资源,总是想做无限的事。同时无论是翻译公司还是其他公司,不一定说做得规模越大越好,而是越健康越好。


   资源整合:阳光创译作为中国地质矿业翻译领军品牌,在做好翻译服务的同时也能像珍珠项链上的线一样把很多资源串联起来。阳光创译在做语言的桥梁、信息的桥梁、人脉的桥梁。一带一路战略将沿线国家有机得联系起来,增加了沟通和协作。我们本身更要有一定的眼光和高度去做一些调整,把相关的资源进行整合,以点带面以面带全。


   企业定位及发展战略:吕国博士提到,无论是个人还是企业的定位都应该做到差异化竞争,避免同质化竞争。做到精而准。在创业过程中有时候战略中的资源是非常有限的,想要做的事情太多,贪大求全,过度分散精力,在较多方面应该把一件事情做得有深度,这样的话可能就会更好地发展。


   专注某一领域,提供高附加值服务:有时候我们非常努力,但是努力的方向,怎么去努力却不是很明确。如果聚焦客户、聚焦服务、聚焦产品,秉持少就是多,多就是少一公分宽度,一公里深度的经营定位哲学,把某一个行业或者某一个方向,真的做深入了,你的机会就越来越多了。

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